上下鋪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，能夠“生存”已經(jīng)是許多上下鋪廠家努力追求的目標(biāo)了，因?yàn)樵趶S家外部，同行之間展開(kāi)了殘酷的價(jià)格戰(zhàn)，上下鋪廠家的利潤(rùn)被逐漸侵蝕;在廠家內(nèi)部，人力資源成本持續(xù)地上升，上下鋪廠家的組織結(jié)構(gòu)逐漸不能配合行業(yè)快速發(fā)展的腳步。我國(guó)廣大上下鋪廠家只有深入地挖掘自身潛力才能抵御行業(yè)當(dāng)下的困境。
    對(duì)于上下鋪行業(yè)來(lái)說(shuō)，原材料成本占到商品總成本的60%～70%，原材料采購(gòu)在成本控制、內(nèi)部業(yè)務(wù)單元協(xié)同、上下游供應(yīng)鏈企業(yè)的戰(zhàn)略合作方面，起到至關(guān)重要的作用。所以如何做好采購(gòu)管理，就成為當(dāng)下上下鋪廠家突破行業(yè)發(fā)展困境的有效途徑。文章來(lái)源上下鋪http://www.maomihufa.com/。

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